Führungsstark im Wandel - Change Leadership für das mittlere Management
von: Alexander Groth
Campus Verlag, 2016
ISBN: 9783593434445
Sprache: Deutsch
239 Seiten, Download: 5525 KB
Format: EPUB, PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
| Inhalt | 6 | ||
| Vorwort: Die Situation von Führungskräften im Wandel | 8 | ||
| 1. Die Flutwelle des Wandels – So kommt es zu immer mehr Wandel in immer kürzeren Abständen | 13 | ||
| 2. Die emotionale Achterbahn – So verstehen Sie die Logik hinter scheinbar irrationalem Verhalten | 23 | ||
| 3. Wenn alle durchdrehen – So gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionen und denen Ihrer Mitarbeiter um | 44 | ||
| 4. Wenn keiner mitmacht – So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das Neue zu tun | 66 | ||
| 5. Wenn alle auf die Barrikaden gehen – So agieren Sie souverän bei aktivem Widerstand | 94 | ||
| 6. Wenn alles zusammenbricht – So führen Sie Ihre Mitarbeiter durch die chaotische Umbruchphase | 124 | ||
| 7. Wenn alle zurückmarschieren – So verankern Sie den Wandel bei Ihren Mitarbeitern | 150 | ||
| 8. Die Psychologie der Gerüchte – So kommunizieren Sie als Führungskraft im Wandel | 166 | ||
| 9. Weltuntergang und ein Meervoller Tränen – So gehen Sie mit den Verlierern des Wandels um | 186 | ||
| 10. Von stetigen Veränderungswellen – So machen Sie Ihren Bereich dauerhaft wandelfähig | 200 | ||
| Ihre ersten Schritte zum Change Leader | 210 | ||
| Anhang: Workshop zum Wandel | 214 | ||
| Danksagung | 228 | ||
| Kommentierte Buchempfehlungen | 228 | ||
| Literatur (Auswahl) | 232 | ||
| Anmerkungen | 236 | ||
| Register | 238 |