Zum Umgang mit Lebensmittelabfällen in Care-Einrichtungen - Situationsanalyse und organisationstheoretische Gestaltungsempfehlungen
von: Christine Göbel
oekom Verlag, 2018
ISBN: 9783962384791
Sprache: Deutsch
202 Seiten, Download: 2266 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Zum Umgang mit Lebensmittelabfällen in Care-Einrichtungen - Situationsanalyse und organisationstheoretische Gestaltungsempfehlungen
Zum Umgang mit Lebensmittelabfällen in Care-Einrichtungen | 1 | ||
Danksagung | 6 | ||
Inhalt | 8 | ||
Abbildungsverzeichnis | 11 | ||
Tabellenverzeichnis | 12 | ||
Abkürzungsverzeichnis | 14 | ||
Glossar | 15 | ||
Zusammenfassung | 16 | ||
Summary | 17 | ||
1 Einleitung | 18 | ||
1.1 Problemstellung und Motivation | 18 | ||
1.2 Forschungsansatz und Zielsetzung | 20 | ||
1.3 Struktur der Arbeit | 22 | ||
2 Grundlagen: Die Speisenversorgung in Care-Einrichtungen als Teilbranche der Außer-Haus-Gastronomie | 24 | ||
2.1 Der Außer-Haus-Markt – Begriffliche Abgrenzung und wirtschaftliche Einordnung | 24 | ||
2.1.1 Die Gemeinschaftsgastronomie – Definition und Abgrenzung von Care-Einrichtungen | 26 | ||
2.1.2 Entwicklungen und Herausforderungen von Care-Einrichtungen in Deutschland | 30 | ||
2.3 Organisation von Care-Einrichtungen und Elemente der Speisenversorgung | 32 | ||
2.3.1 Herstellung der Leistung | 39 | ||
2.3.2 Verwertung der Leistung | 43 | ||
2.3.3 Verpflegungsteilnehmer*innen | 45 | ||
2.4 Zwischenfazit | 46 | ||
3 Diskurs Lebensmittelabfälle | 49 | ||
3.1 Lebensmittelabfälle entlang der Lebensmittelwertschöpfungskette | 50 | ||
3.1.1 Lebensmittelabfallmengen entlang der globalen Lebensmittelwertschöpfungskette | 50 | ||
3.1.2 Weltweite ökologische und ökonomische Folgen von Lebensmittelabfällen | 53 | ||
3.1.3 Definition und Begrifflichkeiten von Lebensmittelabfällen | 55 | ||
3.2 Lebensmittelabfälle in der Außer-Haus-Gastronomie | 58 | ||
3.2.1 Datenlage zu Lebensmittelabfällen in der Außer-Haus-Gastronomie | 59 | ||
3.2.2 Stand der Forschung zu Ursachen der Lebensmittelabfall-Entstehung in der Außer-Haus-Gastronomie sowie zu Verringerungsmaßnahmen | 64 | ||
3.2.3 Stand der Forschung zur Entstehung von Lebensmittelabfällen in Care-Einrichtungen | 67 | ||
3.3 Zwischenfazit und Forschungslücke | 72 | ||
4 Theoretischer Hintergrund: Organisationslehre | 74 | ||
4.1 Organisationstheorien | 75 | ||
4.2 Fokus – Situativer Ansatz | 79 | ||
4.3 Zwischenfazit | 83 | ||
5 Synthese der Grundlagen: Konzeptioneller Rahmen und Forschungsfragen | 85 | ||
6 Forschungsdesign und methodisches Vorgehen | 89 | ||
6.1 Untersuchungsdesign und Gütekriterien | 89 | ||
6.2 Empirische Erhebung – Das Problemzentrierte Interview | 91 | ||
6.2.1 Datenerhebung – allgemeine Überlegungen zur Praxis | 92 | ||
6.2.2 Stichprobenauswahl und Akquise der Interviewpartner*innen | 93 | ||
6.2.3 Bestandteile des Problemzentrierten Interviews und Durchführung | 95 | ||
6.3 Datenauswertung – Qualitative Inhaltsanalyse | 99 | ||
6.3.1 Schritt 1: Transkription der Interviews | 100 | ||
6.3.2 Schritt 2: Ableitung der Hauptkategorien aus dem konzeptionellen Rahmen (deduktiv) | 102 | ||
6.3.3 Schritt 3: Initiierende Textarbeit: erste Kodierung und Ableitung von Unterkategorien (induktiv) | 102 | ||
6.3.4 Schritt 4: Erstellung des Kodierleitfadens und Kodierung der Interviews in MaxQDA | 103 | ||
6.3.5 Schritt 5: Paraphrasieren und inhaltliche Strukturierung | 104 | ||
6.3.6 Schritt 6: Ergebnisdarstellung | 105 | ||
7 Deskription situativer Bedingungen der Entstehung von Lebensmittelabfällen in Care-Einrichtungen | 107 | ||
7.1 Darstellung der Interviewdurchführung und der interviewten Care-Einrichtungen | 108 | ||
7.2 Interne Situationsvariablen | 111 | ||
7.2.1 Prozesse der Verpflegung – Faktorkombination | 111 | ||
7.2.1.1 Informationelle Prozesse – Schnittstellenkommunikation | 112 | ||
Zu 1: Probleme der Informationsweitergabe bei der Speisenbestellung zwischen den Abteilungen Pflege und Küche | 114 | ||
Zu 2: Unzureichende Informationsweitergabe bei Ab-/Umbestellungen der Speisen im Rahmen des Aufnahme-, Operations- und Entlassungsmanagements | 116 | ||
Zu 3: Fehlende Rückmeldung zu Speiseresten | 117 | ||
Zu 4: Mangelnde Informationsübermittlung innerhalb der Küche | 118 | ||
Zu 5: Unsystematische Informationsweitergabe im Rahmen der Speisen(ab-/um-) -bestellung | 118 | ||
Maßnahmen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Unterkategorie informationelle Prozesse | 120 | ||
7.2.1.2 Küchenmanagement – Produktionsplanung | 125 | ||
Zu 1: Ungenügende Planung und Steuerung der Portionsgröße | 126 | ||
Zu 2: Planung der Produktionsmenge aufgrund unzureichender Informationen | 128 | ||
Zu 3: Nicht bedarfsgerechte Mahlzeiten- und Menüplanung | 129 | ||
Zu 4: Tellerreste aufgrund von Abweichungen von der Planungsroutine | 130 | ||
Maßnahmen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Unterkategorie Küchenmanagement | 131 | ||
7.2.1.3 Operative Ausführungsprozesse – Produktion | 133 | ||
Zu 1: Überalterte Lebensmittel | 134 | ||
Zu 2: Fehlproduktion | 135 | ||
Maßnahmen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Unterkategorie operative Ausführungsprozesse | 135 | ||
7.2.2 Ausgestaltung der Verpflegungssysteme | 136 | ||
7.2.2.1 Wareneinsatz- und Küchensystem | 136 | ||
Zu 1: Wareneinsatzsystem | 137 | ||
Zu 2: Frisch- und Mischküchensystem | 137 | ||
Maßnahmen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Unterkategorie Wareneinsatz- und Küchensystem | 138 | ||
7.2.2.2 Distributions- und Ausgabesystem | 139 | ||
Zu 1: schwankende, unkontrollierte Ausgabemenge | 139 | ||
Zu 2: Ausgabeverluste in Ausgabesystemen | 140 | ||
Zu 3: Tellerreste in Ausgabesystemen | 141 | ||
Maßnahmen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Unterkategorie Speisenausgabe | 141 | ||
7.2.3 Situatives Verhalten der Gäste | 144 | ||
Zu 1: Befinden der Patient*innen (kurzfristig) | 144 | ||
Zu 2: Geschmack und Vorlieben | 145 | ||
Zu 3: Einstellung und das Verhalten der Verpflegungsteilnehmer*innen im Umgang mit Lebensmitteln | 146 | ||
Maßnahmen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Kategorie situatives Verhalten der Gäste | 147 | ||
7.3 Externe Situationsvariablen | 147 | ||
7.3.1 Technische Einflüsse | 148 | ||
Zu 1: Einfluss durch elektronische Bestellsysteme | 148 | ||
Zu 2: Unterschiedliche Produktionsprozesse der Großküche im Vergleich zum Privathaushalt | 149 | ||
Zu 3: Stromausfälle | 149 | ||
Zu 4: Größe der verpackten Lebensmittel | 149 | ||
Maßnahmen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Kategorie technische Einflüsse | 149 | ||
7.3.2 Gästeprofil | 150 | ||
Zu 1: Krankheit bzw. Zustand der Verpflegungsteilnehmer*innen (dauerhaft) | 150 | ||
Zu 2: Alter – keine Essmotivation bei älteren Menschen | 151 | ||
Maßnahmen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Kategorie Gästeprofil | 151 | ||
7.3.3 Gesellschaftliche- und sonstige Rahmenbedingungen | 151 | ||
Zu 1: Gesellschaftliches Problem der geringen Wertschätzung von Lebensmitteln | 152 | ||
Zu 2: Einhaltung der Hygienevorschriften | 153 | ||
Zu 3: Wetter, Jahreszeit | 153 | ||
Maßnahmen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Kategorie gesellschaftliche und sonstige Rahmenbedingungen | 153 | ||
7.4 Zwischenfazit zu den Situationsvariablen und Beantwortung der ersten Forschungsfrage | 154 | ||
8 Gestaltungsempfehlungen in vorgegebenen Strukturdimensionen | 156 | ||
8.1 Gestaltungsempfehlungen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Dimension Koordination | 156 | ||
8.1.1 Koordinationsbedarf als Folge von Schnittstellenproblemen im Speisenversorgungsprozess der Care-Einrichtungen zur Vermeidung von Lebensmittelabfällen | 158 | ||
8.1.2 Vorschläge für Koordinationsmaßnahmen | 158 | ||
Indirekte Koordinationsmaßnahmen | 160 | ||
Zu 1: Einsatz flexibler Ressourcen | 160 | ||
Zu 2: Einrichtung autonomer Stellen oder Abteilungen | 161 | ||
Zu 3: Bedarfsgerechte Vorhaltung von Reserveressourcen, Einrichtung von Puffern | 162 | ||
Zu 4: Festlegung von Standards und Bandbreiten | 163 | ||
Direkte Koordinationsmaßnahmen | 163 | ||
Zu 1: Persönliche Kommunikation | 163 | ||
Zu 2: Unpersönliche Kommunikation | 165 | ||
8.2 Gestaltungsempfehlungen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Dimension Spezialisierung | 168 | ||
8.2.1 Spezialisierungsbedarf als Folge von Schnittstellenproblemen im Speisenversorgungsprozess der Care-Einrichtungen zur Vermeidung von Lebensmittelabfällen | 170 | ||
8.2.2 Vorschläge für Spezialisierungsmaßnahmen | 170 | ||
Stellenbildung | 171 | ||
Zu 1: Schaffung einer spezialisierten Stelle | 171 | ||
Zu 2: Übertragung von Verantwortung auf eine vorhandene Stelle | 173 | ||
Zu 3: Ausreichende Stellen in der Pflege | 173 | ||
8.3 Gestaltungsempfehlungen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Dimension Formalisierung | 174 | ||
Aktenmäßigkeit | 175 | ||
Zu 1 und 2: Dienstanweisungen bzw. Mitteilungen und Formalisierung des Informationsflusses der Speisenbestellung | 175 | ||
Zu 3: Speiseplangestaltung | 176 | ||
Leistungsdokumentation | 176 | ||
Strukturformalisierung | 176 | ||
8.4 Gestaltungsempfehlungen zur Verringerung von Lebensmittelabfällen in der Dimension Konfiguration und Entscheidungsdelegation | 177 | ||
Konfiguration | 178 | ||
Entscheidungsdelegation | 179 | ||
Zu 1: Spezialisierte Stelle | 179 | ||
Zu 2: Arbeitsgruppe | 179 | ||
8.5 Zwischenfazit – Strukturvariablen | 180 | ||
9 Fazit, Limitationen und Ausblick | 181 | ||
9.1 Zentrale Ergebnisse | 181 | ||
9.2 Grenzen der Studie und offener Forschungsbedarf | 183 | ||
10 Literatur | 186 |