Emotionales Change Management - Wie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken
von: Mira Maria Meiler
Springer Gabler, 2020
ISBN: 9783662622117
Sprache: Deutsch
140 Seiten, Download: 1744 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Emotionales Change Management - Wie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken
Inhaltsverzeichnis | 6 | ||
Über die Autorin | 8 | ||
1: Einleitung | 9 | ||
1.1 Die Natur als Vorbild | 12 | ||
1.2 Der Mensch in der Organisation | 14 | ||
1.3 Veränderung ist immer emotional | 15 | ||
2: Überblick zum Veränderungszyklus | 20 | ||
3: Die Dämmerung einer Veränderung | 25 | ||
3.1 Die archäologische Suche | 28 | ||
3.2 Achtsamkeit als Basis | 32 | ||
3.3 Die Dämmerung nutzen | 35 | ||
4: Die Erkenntnis | 40 | ||
4.1 Der ehrliche Blick | 44 | ||
4.2 Positive Verstärker | 48 | ||
4.3 Perspektivwechsel | 51 | ||
5: Der erste Schritt | 54 | ||
5.1 Hauptsache Sie tun etwas | 57 | ||
5.2 Lustangst – die Motivation | 61 | ||
5.3 Experimentieren und scheitern | 64 | ||
6: Sie müssen nicht alles allein schaffen! | 68 | ||
6.1 Hallo, blinder Fleck | 71 | ||
6.2 Adler und Pinguine | 76 | ||
6.3 Anker im Sturm | 78 | ||
7: Eine Richtung finden | 82 | ||
7.1 Sich selbst zuhören | 85 | ||
7.2 Fühlbare Orientierung | 88 | ||
7.3 Loslassen – der Preis jeder Veränderung | 91 | ||
8: Die geraden Wege sind nicht immer die besten | 95 | ||
8.1 Querdenken erwünscht | 99 | ||
8.2 Vertrauen in ein gutes Ende | 102 | ||
8.3 Anfänger sein dürfen | 104 | ||
9: Die Masse bewegt sich | 109 | ||
9.1 Die Macht der Menge | 112 | ||
9.2 What’s in for me? | 115 | ||
9.3 Der Virus des Neuen | 119 | ||
10: Und dann geht alles von vorne los | 122 | ||
10.1 Die Haltung entscheidet | 124 | ||
10.2 Der Dauerbrenner Kommunikation | 127 | ||
10.3 Plädoyer für den Humor | 129 | ||
11: Fazit | 132 | ||
11.1 Machen wir es wie die Ameisen | 134 | ||
11.2 Der ganze Mensch | 135 | ||
11.3 Gemeinsam macht es mehr Spaß | 137 | ||
Literatur | 140 |