Projektteams und -manager beraten und coachen

Projektteams und -manager beraten und coachen

von: Monika Wastian, Rafaela Kraus, Lutz Rosenstiel

Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2016

ISBN: 9783840927737

Sprache: Deutsch

174 Seiten, Download: 7150 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop


 

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Mehr zum Inhalt

Projektteams und -manager beraten und coachen



  Projektteams und -manager beraten und coachen 1  
     Inhaltsverzeichnis 7  
  1 Psychologisches Personalmanagement und Projektmanagement 10  
     1.1 Definitionen 11  
     1.2 Bedeutung des Projektmanagements für Unternehmen 17  
     1.3 Nutzen von Personalmanagement für Projekte 22  
     1.4 Die Integration von Projekt- und Personal­management 24  
     1.5 Abgrenzung zu ähnlichen Begriffen und Themen 26  
  2 Modelle 32  
     2.1 Prozessorientierung: Projektmanagement-Prozesse 32  
     2.2 Zielorientierung in Projekten 34  
  3 Analyse und Maßnahmenempfehlungen 36  
     3.1 Das Projektteam 36  
     3.2 Die Führung des Projektteams 47  
     3.3 Stakeholder-Management und Kommunikation in Projekten 61  
     3.4 Risiken, Konflikte und Krisen in Projekten 81  
  4 Vorgehen: Projektcoaching 105  
     4.1 Wirkungsweise und Nutzen von Projektcoaching 105  
     4.2 Effektivität und Effizienz von Projektcoaching 108  
     4.3 Die richtige Maßnahme zur richtigen Zeit: Projektcoaching, Alternativen und Kombinationen 109  
     4.4 Die Auswahl des Projektcoaches und andere Voraussetzungen für den Erfolg von Projektcoaching 116  
     4.5 Vorgehensweisen beim Projektcoaching 119  
     4.6 Evaluation von Projektcoaching und Projekterfolg 130  
  5 Fallbeispiele aus der Praxis 133  
     5.1 Einzelcoaching eines Projektleiters im interkulturellen Projektumfeld 133  
     5.2 Team- und Prozesscoaching: Einführung von agilem Projektmanagement 144  
  6 Literaturempfehlungen 160  
  7 Literatur 161  
  Karten 170  

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