Projektteams und -manager beraten und coachen
von: Monika Wastian, Rafaela Kraus, Lutz Rosenstiel
Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2016
ISBN: 9783840927737
Sprache: Deutsch
174 Seiten, Download: 7150 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Projektteams und -manager beraten und coachen | 1 | ||
Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
1 Psychologisches Personalmanagement und Projektmanagement | 10 | ||
1.1 Definitionen | 11 | ||
1.2 Bedeutung des Projektmanagements für Unternehmen | 17 | ||
1.3 Nutzen von Personalmanagement für Projekte | 22 | ||
1.4 Die Integration von Projekt- und Personalmanagement | 24 | ||
1.5 Abgrenzung zu ähnlichen Begriffen und Themen | 26 | ||
2 Modelle | 32 | ||
2.1 Prozessorientierung: Projektmanagement-Prozesse | 32 | ||
2.2 Zielorientierung in Projekten | 34 | ||
3 Analyse und Maßnahmenempfehlungen | 36 | ||
3.1 Das Projektteam | 36 | ||
3.2 Die Führung des Projektteams | 47 | ||
3.3 Stakeholder-Management und Kommunikation in Projekten | 61 | ||
3.4 Risiken, Konflikte und Krisen in Projekten | 81 | ||
4 Vorgehen: Projektcoaching | 105 | ||
4.1 Wirkungsweise und Nutzen von Projektcoaching | 105 | ||
4.2 Effektivität und Effizienz von Projektcoaching | 108 | ||
4.3 Die richtige Maßnahme zur richtigen Zeit: Projektcoaching, Alternativen und Kombinationen | 109 | ||
4.4 Die Auswahl des Projektcoaches und andere Voraussetzungen für den Erfolg von Projektcoaching | 116 | ||
4.5 Vorgehensweisen beim Projektcoaching | 119 | ||
4.6 Evaluation von Projektcoaching und Projekterfolg | 130 | ||
5 Fallbeispiele aus der Praxis | 133 | ||
5.1 Einzelcoaching eines Projektleiters im interkulturellen Projektumfeld | 133 | ||
5.2 Team- und Prozesscoaching: Einführung von agilem Projektmanagement | 144 | ||
6 Literaturempfehlungen | 160 | ||
7 Literatur | 161 | ||
Karten | 170 |