Projekt-Safari - Das Handbuch für souveränes Projektmanagement
von: Mario Neumann
Campus Verlag, 2017
ISBN: 9783593435824
Sprache: Deutsch
320 Seiten, Download: 29985 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 6 | ||
Vorwort | 12 | ||
Etappe 1 LUST AUF EIN ABENTEUER? Von der Idee zum Projektauftrag | 16 | ||
1.1 Ein Abenteuer geschickt einfädeln | 18 | ||
1.2 Das Abenteuer solide beginnen | 28 | ||
1.3 Den Schiffbruch vermeiden | 41 | ||
Etappe 2 DER ABENTEUER-PLAN Das Geheimnis erfolgreicher Projektplanung | 56 | ||
2.1 Die Etappen werden geplant | 58 | ||
2.2 Die Reisepläne werden optimiert | 75 | ||
2.3 Die Risiken werden gemanagt | 81 | ||
2.4 Der Rucksack wird gepackt | 95 | ||
Etappe 3 DAS ABENTEUER BEGINNT Einen Fehlstart vermeiden | 108 | ||
3.1 Wer hat das Zeug für ein Abenteuer? | 110 | ||
3.2 Von null auf hundert | 120 | ||
3.3 Erfolgreich starten | 128 | ||
3.4 Schlagkräftig aufgestellt | 139 | ||
Etappe 4 DAS UMFELD GEWINNEN Widerstände managen | 150 | ||
4.1 Macht – der unsichtbare Helfer | 152 | ||
4.2 Freund oder Feind? | 160 | ||
4.3 Erfolgsfaktor Kommunikation | 170 | ||
4.4 Die Ängste der Betroffenen | 183 | ||
Etappe 5 ALLES HÖRT AUF MEIN KOMMANDO Führen, ohne Chef zu sein | 196 | ||
5.1 Das Team der Abenteurer anführen | 198 | ||
5.2 Motivier mich mal! | 208 | ||
5.3 Delegieren, aber richtig! | 224 | ||
5.4 Bei Sturm steht der Kapitänmit an Deck | 232 | ||
Etappe 6 KURS HALTEN IN GEFÄHRLICHEN GEWÄSSERN Konflikte und Krisen meistern | 242 | ||
6.1 Rosenkriege und Grabenkämpfe | 245 | ||
6.2 Der Feind in meinem Projekt | 258 | ||
6.3 Houston, wir haben ein Problem! | 270 | ||
6.4 Wenn das Abenteueraus dem Ruder läuft | 278 | ||
Etappe 7 ZUM ENDSPURT ANSETZEN Das Projekt erfolgreich abschließen | 290 | ||
7.1 Einen Knopf dranmachen | 292 | ||
7.2 Ende gut, alles gut? | 297 | ||
7.3 Aus Erfahrung klug | 303 | ||
Toms Tagebuch: die Akteure | 313 | ||
Projekt-Safari als App | 318 | ||
Literatur | 320 |