IT-Controlling für die öffentliche Verwaltung kompakt - Methoden, Werkzeuge und Beispiele für die Verwaltungspraxis

IT-Controlling für die öffentliche Verwaltung kompakt - Methoden, Werkzeuge und Beispiele für die Verwaltungspraxis

von: Andreas Gadatsch

Springer Vieweg, 2019

ISBN: 9783658285807

Sprache: Deutsch

128 Seiten, Download: 3336 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop


 

eBook anfordern

Mehr zum Inhalt

IT-Controlling für die öffentliche Verwaltung kompakt - Methoden, Werkzeuge und Beispiele für die Verwaltungspraxis



  Vorwort 6  
  Inhaltsverzeichnis 8  
  1 IT-Controlling 11  
     Zusammenfassung 11  
     1.1 Rahmenbedingungen im Wandel 11  
        1.1.1 Öffentliche Verwaltung im Kontext der Digitalisierung 11  
        1.1.2 Leitbild für IT-Controller/-innen 14  
        1.1.3 Schnelltest IT-Controlling – Eigenbewertung 16  
     1.2 IT-Controlling-Konzept 20  
        1.2.1 Begriffsklärung 20  
        1.2.2 Aufgaben 22  
        1.2.3 Organisationskonzepte 26  
        1.2.4 Methoden und Werkzeuge 31  
        1.2.5 Warum IT-Controlling? 33  
     1.3 Übungen 34  
     1.4 Zusammenfassung 35  
     Literatur 35  
  2 IT-Strategie versus Digitalstrategie 37  
     Zusammenfassung 37  
     2.1 IT-Strategie als Basis für das IT-Controlling 37  
     2.2 Inhalte einer IT-Strategie 39  
     2.3 Von der IT-Strategie zur Digitalstrategie 41  
     2.4 IT-Konsolidierung als Beispiel einer klassischen IT-Strategie 43  
     2.5 Zusammenfassung 45  
     Literatur 45  
  3 IT-Standardisierung und Total Cost of Ownership 47  
     Zusammenfassung 47  
     3.1 Standardisierung von IT-Leistungen 47  
     3.2 Total Cost of Ownership (TCO) von Informationssystemen 54  
        3.2.1 Konzept des TCO-Ansatzes 54  
        3.2.2 Bewertung des TCO-Ansatzes 56  
     3.3 Fallstudie zur TCO-Analyse für ein neues Informationssystem 57  
     3.4 Zusammenfassung 59  
     Literatur 59  
  4 IT-Balanced Scorecard 60  
     Zusammenfassung 60  
     4.1 Grundlagen zur Balanced Scorecard 60  
     4.2 Adaption der Balanced Scorecard für das IT-Controlling 64  
     4.3 Anwendungsbeispiele aus der Praxis 65  
     4.4 Fallstudie zur Strategiesteuerung beim IT-Dienstleister DLAND 67  
     4.5 Zusammenfassung 68  
     Literatur 68  
  5 IT-Portfoliomanagement 70  
     Zusammenfassung 70  
     5.1 Portfoliomanagement als Teil der IT-Governance 70  
     5.2 Konzept der IT-Portfolioanalyse 72  
     5.3 Kritische Erfolgsfaktoren und Einführung 76  
     5.4 Bewertung von IT-Sicherheitsprojekten 77  
     5.5 Fallstudie zur Projektauswahl in einer Behörde 83  
     5.6 Zusammenfassung 86  
     Literatur 86  
  6 Earned-Value-Analyse 88  
     Zusammenfassung 88  
     6.1 Aufbau der Earned-Value-Analyse 88  
     6.2 Anwendungsbeispiel 91  
     6.3 Zusammenfassung 94  
     Literatur 94  
  7 IT-Kennzahlensysteme 96  
     Zusammenfassung 96  
     7.1 Kennzahlen im IT-Controlling 96  
     7.2 Sinnvolle IT-Kennzahlen 99  
     7.3 Auswahl wichtiger IT-Kennzahlen für die Praxis 102  
     7.4 Zusammenfassung 102  
     Literatur 104  
  8 IT-Kosten- und Leistungsrechnung (IT-KLR) 105  
     Zusammenfassung 105  
     8.1 Notwendigkeit und Ziele der IT-Kosten- und Leistungsverrechnung 105  
     8.2 Methoden der Verrechnung von IT-Kosten und Leistungen 108  
     8.3 IT-Kostenartenrechnung 112  
     8.4 IT-Kostenstellenrechnung 114  
     8.5 IT-Kostenträgerrechnung 116  
     8.6 Fallstudien 119  
        8.6.1 Fallstudie „Break Even Analyse“ für Cloud versus On-Premise 119  
        8.6.2 Fallstudie Benchmarking im Rahmen von IT-Konsolidierung 120  
     8.7 Zusammenfassung 122  
     Literatur 123  
  Stichwortverzeichnis 124  

Kategorien

Service

Info/Kontakt