Onboarding - Als Führungskraft neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten und integrieren
von: Doris Brenner
Springer Gabler, 2020
ISBN: 9783658306748
Sprache: Deutsch
56 Seiten, Download: 1389 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
Mehr zum Inhalt
Onboarding - Als Führungskraft neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten und integrieren
| Was Sie in diesem essential finden können | 6 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
| Über die Autorin | 9 | ||
| 1 Onboarding – die Herausforderung an die Führungskraft | 10 | ||
| 2 Die Bedeutung des Onboardings für Ihren Erfolg als Führungskraft | 12 | ||
| 3 Onboarding beginnt vor dem ersten Arbeitstag | 15 | ||
| 3.1 Auswahlprozess | 15 | ||
| 3.2 Das Preboarding | 17 | ||
| 4 Die Elemente des Onboardings | 19 | ||
| 4.1 Drei Ebenen: Die fachliche, soziale und werteorientierte Integration | 19 | ||
| 4.2 Elemente von Onboardingprogrammen | 21 | ||
| 4.3 Praktische Vorbereitungen vor dem ersten Arbeitstag | 30 | ||
| 4.4 Onboarding-Softwaretools | 34 | ||
| 5 Onboarding aus Sicht des neuen Mitarbeiters | 37 | ||
| 5.1 Hochschulabsolventen/Berufsstarter | 38 | ||
| 5.2 Young Professionals | 38 | ||
| 5.3 Außendienstmitarbeiter im Vertrieb und Consultants | 39 | ||
| 5.4 Führungskräfte | 40 | ||
| 6 Der Onboardingprozess im Zeitverlauf | 41 | ||
| 6.1 Der erste Arbeitstag | 41 | ||
| 6.2 Die ersten Wochen | 43 | ||
| 6.3 Die ersten Monate | 44 | ||
| 6.4 Die Probezeit | 46 | ||
| 7 Virtuelles Onboarding | 49 | ||
| 8 Kommunikation im Rahmen des Onboardingprozesses | 52 | ||
| Appendix A. Was Sie aus diesem essential mitnehmen können | 55 |