Professionelles Mentoring in der betrieblichen Praxis - Entscheidungsgrundlagen und Erfolgsfaktoren

Mentoring ist ein wirkungsvolles Instrument zur strategischen Personal- und Organisationsentwicklung. Dieses Buch erklärt, wie Unternehmen individuelle Mentoring-Programme einführen. Die Autorinnen legen den Fokus auf die Verantwortlichkeiten der Entscheider und die notwendigen Rahmenbedingungen,Ressourcen und Kompetenzen für die erfolgreiche Umsetzung. Sie erhalten einen Leitfaden, mit dem Ihr Unternehmen Mentoring wertschöpfend und gewinnbringend einsetzen kann. Inhalte: - Praktische Entscheidungsgrundlagen für das Mentoring-Design - Akquise und Auswahl der Mentorinnen und Mentees - Kompetenzen und Qualifizierung der Programmverantwortlichen, Mentoren und Mentees - So bauen Mentoren und Mentees eine Lernbeziehung auf - So überwachen und evaluieren Sie Mentoring-Programme  

Dr. Ursula Liebhart ist Professorin für Personal und Organisation an der Fachhochschule Kärnten sowie Gründungs- und Vorstandsmitglied der People Experience Community (www.pe-c.at). Ihre Lehr- und Forschungsschwerpunkte sind fokussiert auf das Entwickeln von Menschen und Organisationen mit den Schwerpunkten (agile) Personal- und Managemententwicklung im Kontext neuer Arbeits- und Lernwelt (New Work / New Learning) sowie die Gestaltung ausgewählter Employee Experience Journeys.